IPRP : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels

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Voilà le titre de l'émission du dernier "Arrêt sur Images" que nous connaissons tous. Si le sujet n'est pas gai en cette période de printemps, l'actualité nous rattrape à nouveau, notamment avec les récents suicides chez France Télécom.

Cette fois, les chroniqueurs de Daniel Schneidermann se posent la question de la médiatisation de ce phénomène que plus personne ne peut ignorer... Mais comment communiquer sur le sujet sans choquer, entre trop et trop peu, comment en parler ? Voici la synopsis de leur gazette et les meilleurs moments de l'émission...

… est le titre du nouvel ouvrage d’Ariane BILHERAN. Cette normalienne, Psychologue clinicienne, Docteur en Psychopathologie, Chargée d’enseignements à l’Université et Experte CHSCT nous livre ici des pistes non négligeables pour comprendre comment s’exerce le harcèlement moral au sein de nos quotidiens : famille, institution ou entreprise. Elle nous aide notamment à dépasser ce cliché persistant « pervers-victime Â» pour montrer combien il s’agit d’une véritable pathologie collective.

Dans la lignée des ouvrages déjà cités sur ce blog, tels que ceux d’HIRIGOYEN, de PEZET, de PONCET-BONISSOL et bien d’autres, Ariane BILHERAN nous éclaire par sa réflexion approfondie qui amènera chacun à se poser les bonnes questions, à mieux comprendre son environnement familial ou professionnel, et surtout à mieux prévenir ce type de risque psychosocial, devenu aujourd’hui véritable fléau sociétal.

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Stress et harcèlement… Risques psychosociaux… Souffrance au travail… Ne plus traiter les situations de manière inadaptée ou binaire « persécuteur-victime », ne plus accabler les salariés par de prétendues difficultés personnelles ou incapacités à faire face aux exigences de leur poste… Remettre en cause nos modes de fonctionnement, d’organisation et sortie de la psychologie… Voilà ce qui résumait peu ou prou notre première partie de ce nouveau « FOCUS SUR… Stress et harcèlement»… Dans ce cadre, il est nécessaire de repenser (et repanser !) les nouvelles formes de management et d’organisation du travail en mobilisant directement la subjectivité individuelle, tout en remettant en question le cadre dans lequel cette subjectivité se trouve encadrée et contenue, peut-être au travers d'un management émotionnellement intelligent et éthique...

Dans la partie IV, nous tenterons de dépasser « les solutions clé en mains Â» en terme de prévention et nous nous attacherons à la nécessité de donner aux salariés le pouvoir d’agir.

Ni oublier, ni utiliser, mais simplement comprendre, voilà l’objectif principal de ces quelques articles que vous retrouverez régulièrement sur ce blog… Puissent-ils vous être utiles à avancer dans le bon sens…

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FOCUS SUR… est le nom d'une nouvelle rubrique qui développera chaque mois, un thème différent. Ce mois-ci, j'ai choisi de vous présenter une rubrique sur les approches croisées concernant le harcèlement, le système et l'organisation...

Dans la partie 1, nous revenions sur le processus de harcèlement moral et de son approche avant tout collective. Dans la partie 2, nous entrions dans le détail avec une approche concernant justement le collectif et plus particulièrement, les logiques d'aliénation du groupe.

La partie 3 vous présente le système complexe d'une organisation et ce qui crée "la pensée système", créant par là-même stress, angoisse, harcèlement, contre-productivité etc...

Ni oublier, ni utiliser, mais simplement comprendre, voilà l’objectif principal de ces quelques articles que vous retrouverez régulièrement sur ce blog… Puissent-ils vous être utiles à avancer dans le bon sens…

Bien à vous tous

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FOCUS SUR… est le nom d'une nouvelle rubrique qui développera chaque mois, un thème différent. Ce mois-ci, j'ai choisi de vous présenter une rubrique sur les approches croisées concernant le harcèlement, le système et l'organisation...

Dans la partie 1, nous revenions sur le processus de harcèlement moral et de son approche avant tout collective. Aujourd'hui, entrons un peu plus dans le détail avec une approche concernant justement le collectif et plus particulièrement, les logiques d'aliénation du groupe.

Ni oublier, ni utiliser, mais simplement comprendre, voilà l’objectif principal de ces quelques articles que vous retrouverez régulièrement sur ce blog… Puissent-ils vous être utiles à avancer dans le bon sens…

Bien à vous tous