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jeudi 15 octobre 2009
Par Sylviane LAURO le jeudi 15 octobre 2009, - Actu
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Le journal "Libération" a ouvert un forum "stress au travail" où se mêlent des témoignages empreints de sincérité, de colère, d'indignation ou de résignation.
Voici l'un de ces témoignages sous forme de slam, où quand la poésie se fait lucide et cruelle...
A lire et relire...
jeudi 17 septembre 2009
Par Sylviane LAURO le jeudi 17 septembre 2009, - Risques psychosociaux
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"C'est l'histoire de Mélanie. Elle est caissière dans un supermarché. Elle a une vingtaine d'années. C'est son premier job. Une gosse adorable, qui a envie de s'en sortir dans la vie. La lampe rouge clignote. Elle est debout. Elle termine sa journée... enfin... Mais la joie de vivre de ses jeunes années s'est envolée, son visage est fermé, elle est là, telle un robot, ses mains trahissent un léger tremblement, ses grands yeux noirs sont embués de larmes contenues. Le client s'en va, sans "un merci", pas même un "au revoir"... Il faut bien tenir le coup encore quelques minutes, le temps de compter sa caisse et de faire un peu de nettoyage. Mais les gestes deviennent de plus en plus brusques, de plus en plus saccadés, puis la verbalisation : "on est traité comme de la merde ici !". La caissière d'en face lui adresse un regard compatissant, tandis que dans la file d'attente d'à côté, tous les clients lui font volte-face... Comme si elle était pestiférée... Une indifférence hallucinante... C'était son dernier jour ici... Elle va reprendre bientôt ses études avec l'espoir d'un ailleurs un peu meilleur..."
vendredi 12 juin 2009
Par Sylviane LAURO le vendredi 12 juin 2009, - Actu
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Voici quelques temps, je vous parlai de l'art de la méditation au travers de quelques pensées de l'interprète du Dalaï Lama, Matthieu Ricard (jetez un oeil par ici !). J'ai trouvé ce jour une interview de lui sur le site de l'Expansion concernant les souffrances psychiques dans le monde du travail.
Il y est question, entre autres, d'harmonie, de confiance mutuelle, de valeurs, d'honnêteté, de sincérité et de relations authentiques. Cela vous parle ?
En cas de réponse négative, lisez ces quelques mots...
Sur ce, bonne fin de semaine à toutes et à tous et zen attitude...
Source : Blog de l'Expansion d'Isabelle HENNEBELLE, Les cadres sur le divan - 12 juin 2009
lundi 19 janvier 2009
Par Sylviane LAURO le lundi 19 janvier 2009, - Risques psychosociaux
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Le magazine trimestriel de janvier 2009 « Santé et Travail » vient de publier le rapport de l’enquête Samotrace sur la santé mentale au travail (effectuée par 120 médecins du travail sur près de 6 000 salariés entre 2006 et 2008 (1). Enquête qui démontre de manière incontestable la souffrance psychique engendrée par certaines contraintes professionnelles.
Ce qui devient de plus en plus effrayant, c’est que tous les secteurs d’activité et de catégories socio-professionnelles sont touchés. Ainsi, 1 femme sur 3 et 1 homme sur 4 ont exprimé un « mal-être ». 13 % des salariés disent « travailler d’une façon qui heurte leur conscience professionnelle », d’autres encore sont fortement exposés aux menaces, intimidations ou humiliations (16 % des femmes)… ou aux violences physiques (5 % des femmes).
… Jusqu’où ira-t-on ?…
(1) Investigation validée scientifiquement à l’aide du GHQ-28 (General Health Questionnaire) + questionnaires Karazek et Siegrist.
lundi 29 septembre 2008
Par Sylviane LAURO le lundi 29 septembre 2008, - Risques psychosociaux
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Au coeur de l'actu à nouveau et ce, sur tous les fronts, la notion de harcèlement moral, de stress et de violence au travail sont plus que jamais au centre des débats et des médias...
Les spécialistes de la question s'accordent aujourd'hui à dire que gérer les cas de harcèlement moral selon une vision uniquement centrée sur l'individu sans interagir sur le collectif et l'organisation du travail revient à ne pas agir...
mardi 2 septembre 2008
Par Sylviane LAURO le mardi 2 septembre 2008, - Actu
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Je vous parlais en Mai dernier des Assises de la Santé au Travail, coorganisées par Liaisons Sociales et Lamy, en partenariat avec l'ANACT, l'AFSSET et la revue Santé au Travail, qui proposaient de confronter les éclairages d'universitaires et d'experts avec les points de vue et les témoignages de praticiens, dont le Docteur Patrick Legeron, rapporteur de la mission gouvernementale sur les risques psychosociaux. Faire le point sur ces nouveaux risques, sur les obligations qui pèsent sur l'entreprise, sur les actions de prévention que peuvent mettre en oeuvre ses différents acteurs...
Parmi les différentes commissions qui se sont réunies voici le compte-rendu de la Commission Risques psychosociaux : dépistage et évaluation présidée par Valérie Langevin, Psychologue du travail à l’INRS.(source LAMY RH)
jeudi 21 juin 2007
Par Sylviane LAURO le jeudi 21 juin 2007, - Risques psychosociaux
Le harcèlement conduit donc à un véritable traumatisme...
Le diagnostic de harcèlement moral ne fait pas que nommer la situation : il la transforme. Il a sur les salariés un effet de mutation très généralement exprimé sur le mode de la révélation : « Pendant des mois, voire des années, j’ai souffert sans comprendre ce qui m’arrivait. Maintenant je sais, j’ai lu HIRIGOYEN : je suis victime de harcèlement moral ». Il y a avant et après ; le rapport au monde s’en trouve changé. La personne s’est transformée en victime. Avec une série de conséquences qui, à l’expérience, s’avèrent préoccupantes.
A partir du moment où elle entre dans la problématique du harcèlement moral, la victime voit, en effet, son univers s’assombrir. Le message qui lui est délivré est terrifiant : vous êtes confronté à une volonté de destruction qui trouve son origine dans une personnalité perverse. Vous êtes engagé dans un combat à mort. Ainsi caractérisée, la situation est sans issue. Le diagnostic de harcèlement moral fonctionne sur le mode du tout ou rien. Il n’y a pas de degrés. L’accusation est massive, radicale, et de ce fait en grande partie impensable.
Marie-France HIRIGOYEN le souligne, dans le harcèlement moral, « ce qui rend fou, c’est la perte de sens ». Mais la réponse victimologique pose elle-même problème car la logique interprétative qu’elle propose – celle du pervers narcissique – est hors du sens commun. Elle échappe à la compréhension et résiste au travail d’élaboration grâce auquel la victime défend sa santé mentale. La difficulté de penser une telle situation se manifeste à travers la place qu’occupe dans le discours des victimes à répétition d’éléments de la littérature qui ne rendent que très partiellement compte de ce qui s’est passé réellement.
La situation n’est pas plus intelligible par les proches. De nombreuses victimes expriment le sentiment d’être traitées comme des pestiférées au sein de leur établissement. Enfin, l’évocation de harcèlement moral suscite du côté de la hiérarchie un certain nombre de mesures défensives qui aggravent la situation. Au final, très généralement les victimes n’obtiennent pas réparation devant la justice et présentent des séquelles traumatiques graves qui témoignent de la difficulté à intégrer cet épisode dans leur histoire. Les victimes se retrouvent alors le plus souvent en thérapie afin de tenter de réparer les dégâts.
Ces effets néfastes sont bien évidemment les conséquences de ce que l’individu a eu à subir dans l’entreprise. Mais pas mal d’éléments conduisent aussi à s’interroger sur les effets d’un diagnostic qui transforme le patient en victime. En effet, démontrer que quelqu’un est victime implique une double mise en forme : d’une part, son malheur trouve son origine dans un phénomène hors du commun, ce qui justifie une réparation particulière ; d’autre part, la victime n’y est strictement pour rien, la responsabilité de l’agresseur est donc indiscutable.
Mais la lutte est sanglante, et il est temps que les professionnels de la santé mentale et de la Loi, prennent leur place du côté des " résistants". Il est urgent de lever le voile posé pudiquement (et par crainte) sur les pervers. Car certains de leurs pairs s'en font les complices, ou en sont, par le biais (ou le choix ?) de leur fonction : position sociale, ascendant sur autrui, titres, signes (et insignes) de reconnaissance sociale...
Un seul maître mot donc : LA PREVENTION ! Où témoigner, où vous adresser ?
Association Mots pour Maux au Travail:16, rue des Cailles 67 100 Strasbourg. 0388659388 http://www.multimania.com/xaumtom e.mail: MOMO67@netcourrier.com Paris: 79, rue Manin, 75019. 0140478634. Présidente: Anne Ber.
Association nationale des Victimes de Harcèlement psychologique au travail (ANVHPT) Maison des Associations, 3, boulevard des Lices, 13 200 Arles. 0490934275. Présidente: Françoise Pagano.
Association contre le Harcèlement professionnel (ACHP) 0145830720. Site internet: http://www.i.france.com/achp e.mail: achp@ifrance.com Président: Luis Gonzales-Mestres
Association Harcèlement Moral Stop (AHMS)11, rue des Laboureurs, 94 150 Rungis. 0607243593 e.mail: Iscoarnec@aol.com président: loïc Scoarnec
Association Villermé: Association nationale des Inspecteurs du Travail : 04 42 37 85 00
A suivre...
