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mardi 16 septembre 2008
Par sylve isis le mardi 16 septembre 2008, - Actu
... est le titre paru aujourd'hui dans le Monde concernant le portrait intimiste de cette psychanalyse dont je vous parlais il y a peu à la sortie de son livre : "Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés".
Voici le lien de cet article : Cliquez ici
1 000 mercis à FmR pour cette info...
dimanche 7 septembre 2008
Par sylve isis le dimanche 7 septembre 2008, - Actu
Logo : site officiel de la campagne
L'Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail vient de lancer sa nouvelle grande campagne d'information sur le thème de l'évaluation des risques. Le slogan choisi pour 2008 et 2009 est "Lieux de travail sains. Bon pour tous. Bon pour les affaires". Toutes les entreprises sont invitées à y participer et à concourir aux prix de bonnes pratiques.
Voilà une initiative pour le moins novatrice et originale fondée sur le volontariat des entreprises qui récompensera à terme les entreprises et les organisations exemplaires....
Vous voulez en savoir plus ?
mercredi 30 juillet 2008
Par sylve isis le mercredi 30 juillet 2008, - Actu
Photo : émotion
Faut-il manager le management ? Faut-il manager les conditions de travail ? Car piloter la performance c'est aussi piloter le travail et ses conditions. Concept avant-gardiste ou pérennité des entreprises ?
Approche visionnaire, avant-gardiste, utopiste, phénomène de mode ou tout simplement la clef essentielle du management de demain, la prise en compte des émotions dans le cadre des risques psychosociaux... c'est aussi apporter des réponses innovantes aux problématiques bien réelles des conditions de travail aujourd'hui.
C'est la raison pour laquelle les émotions qui nous régissent sont l'objet d'études psycho-ergonomiques tendant à prouver que la charge émotionnelle peut avoir une influence sur l'individu, ses conduites, sa performance, sa santé et sa sécurité.
Managers êtes-vous prêt(e)s à relever le défi ? Pour le savoir, "rendez-vous dans 10 ans, même jour, même heure, même port"....
jeudi 6 décembre 2007
Par sylve isis le jeudi 6 décembre 2007, - Conditions de travail
...Question complexe s'il en est... Car elle pose surtout et avant tout le problème tout aussi imbriqué de "l'estime de soi"... Phénomène sociétal sans doute, basé non plus sur le conflit collectif mais beaucoup plus sur une base individuelle et psychologisante... Nous revendiquons tous le droit de nous afficher comme "individu différent" et luttons à la fois contre la discrimination... Cruel dilemne à l'heure où les spécificités individuelles n'ont jamais été autant reconnues alors que nous assistons de plus en plus à une plainte de "non reconnaissance"... Alors qu'en est-il vraiment ?
Toutefois, si l'expression "besoin de reconnaissance" a envahi les débats sur le travail, il nous faut lever une ambiguité fondamentale sur le terme "reconnaissance" et se poser les questions suivantes :
- s'agit-il pour l'entreprise d'accepter la dette qu'elle a vis à vis du salarié pour l'engagement qu'il a fourni ? Elle s'en libère alors comme le contrat le prévoit, en le payant. C'est le couple classique : contribution-rétribution dont l'équilibre doit être étroitement surveillé, mais la rémunération suffit-elle à elle seule à combler cette demande de reconnaissance ?
- dans ce cadre, s'agit-il alors de reconnaître ce que le salarié "a donné de lui-même" c'est-à-dire une forme de gratitude subjective que l'argent ne saurait combler, c'est le couple : affectif/symbolique,
- s'agit-il enfin, du signe fait par les pairs marquant l'intégration du salarié ("il est des nôtres"), où l'on retrouve ici le besoin d'intégration, de socialisation dans un collectif au travers de l'activité "travail" qui doit être également valorisée et reconnue...
Est-ce finalement ces trois aspects qui doivent être pris en compte ? Quoiqu'il en soit, tous les observateurs s'accordent à relever une montée en puissance d'une soif de reconnaissance. Chaque salarié attend de l'entreprise, des responsables, des collègues, des clients le seul et unique message : "mon travail et ma personne comptent"... Sans doute à ces conditions sine qua non que la "valeur travail" prendra tout son sens...
"Heu-reux" j'vous dis...
lundi 5 novembre 2007
Par sylve isis le lundi 5 novembre 2007, - Conditions de travail
... est le titre d'une étude très sérieuse réalisée par un professeur de management américain du nom de Robert Sutton (voir son blog et son interview)... dans laquelle il décrypte les pouvoirs de nuisance de certains individus ainsi que les moyens de les neutraliser... Selon lui, le "virus du sale con est très contagieux"... super 
sortez vos masques et bouchez-vous les oreilles, il n'existe pas encore de vaccin efficace !
Je pense effectivement qu'il s'agit d'un domaine où il y a matière... Ce billet tinté d'une petite note d'humour fait écho à l'excellent billet intitulé "loft story" de Frédéric Makhlouf qui pose en d'autre terme la problématique : faut-il manager son manager ? Ne sommes-nous pas tous le "con" de quelqu'un ? Finalement, ne sommes-nous pas tous des "cons" en puissance ?
Breuhhhhhh... Cela pourrait faire froid dans le dos...
Toutefois, plutôt que de pratiquer l'élimination, favorisons leur protection... On attribuait à De Gaulle la phrase suivante : "Mort aux cons : vaste programme" mais "n'oublions pas que les "cons" sont utiles, car ils mettent en valeur"...
oh ! con ! (expression marseillaise) serais-je contaminée ?
A défaut de piscine, vivement l'épreuve d'immunité ! 
