"Selon un arrêt de la Cour de cassation, les agissements répétés d'un supérieur hiérarchique à l'encontre d'un salarié peuvent caractériser le harcèlement moral.
Pour la Cour de cassation, peuvent caractériser un harcèlement moral : « les méthodes de gestion mises en œuvre par un supérieur hiérarchique dès lors qu'elles se manifestent pour un salarié déterminé par des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet d'entraîner une dégradation des conditions de travail susceptibles de porter atteinte à ses droits et à sa dignité, d'altérer sa santé physique ou mentale ou de compromettre son avenir professionnel ».
Mépris et absence de dialogue.
En l’espèce, le supérieur hiérarchique avait mis à l’écart un salarié et affichait un mépris à son égard. De plus, il avait institué une absence de dialogue caractérisée par une communication par l'intermédiaire d'un tableau. Ces agissements répétés portaient atteinte aux droits et à la dignité du salarié et altéraient sa santé. Ils caractérisaient donc un harcèlement moral."
Sans nul doute une formidable avancée pour toutes les personnes victimes de harcèlement moral... Tandis que les JT continuent de faire leur Une sur la souffrance au travail...
Ref : Cass. soc., 10 nov. 2009, n° 07-45.321
Source WK RH - 9 décembre 2009
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Voici donc un nouvel opus de la rubrique "
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… est le titre du nouvel ouvrage d’Ariane BILHERAN. Cette normalienne, Psychologue clinicienne, Docteur en Psychopathologie, Chargée d’enseignements à l’Université et Experte CHSCT nous livre ici des pistes non négligeables pour comprendre comment s’exerce le harcèlement moral au sein de nos quotidiens : famille, institution ou entreprise. Elle nous aide notamment à dépasser ce cliché persistant « pervers-victime » pour montrer combien il s’agit d’une véritable pathologie collective.
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