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Nous parlions il y a peu de sens du travail (et du travail du sens !) afin de redonner aux salariés le pouvoir d’agir… C’est à dire mettre en mots (et non plus en maux !), dire, et non plus seulement contempler le travail mais savoir aussi le décrire et surtout le transformer à bon escient…
Il s’agit donc d’apprendre à faire le lien entre ce que vit le salarié et le fonctionnement de l’entreprise. Cela ouvrira à terme des pistes d’action d’amélioration et il sera alors possible de discuter des choix en matière de gestion et d’organisation, d’investissement, de conception… Bref, d’établir une gouvernance commune plus adaptée à chaque situation.
Histoire de ne pas en faire tout un fromage…
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