IPRP : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels

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L'actualité récente nous rappelle de manière récurrente combien la souffrance au travail fait partie de notre quotidien. Si la partie immergée de l'iceberg dénonce allègrement le phénomène des suicides au sein de nos entreprises, nous constatons également d'autres violences : sabotages, destruction des biens de l'entreprise, séquestration des managers, voire assassinats etc...

Dans un dernier "Focus sur", nous avions parlé avec Ariane BILHERAN du phénomène de harcèlement et comment la victime, dans sa détresse, devait faire face à un choix : se soumettre ou se démettre.

Je vous propose aujourd'hui de parcourir un aperçu des travaux de Christophe DEJOURS, que les lecteurs de ce blog commencent à connaître, en abordant le thème de la violence au travail. Et tenter ainsi de comprendre comment les victimes de violence perdent pied, et pour certaines d'entre elles, se retrouvent dans une spirale terrifiante... Comme Ariane, il aborde le problème du consentement libre, définit la violence pour mieux la comprendre en abordant cette dernière comme enjeu d'identité.

"La violence au travail : comment, pourquoi ?"... Eclairages...

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Demain, 11 juin, débute la 6ème édition de la semaine pour la qualité de vie au travail, qui se prolongera jusqu'au 19 juin... Nous avons largement débattu de ce sujet sur ce blog, toutefois, ce type de manifestation est essentiel dans la prévention et l'amélioration des conditions de travail. Comme chaque année diverses manifestations sont à votre disposition pour vous informer mais aussi pour agir ou simplement témoigner de vos expériences. En ouverture le forum "Prévenir le stress et les risques psychosociaux au travail" aura lieu au CNIT Paris la Défense.

Je vous le rappelle, chacun d'entre nous est concerné par ce sujet... Parce que la qualité de vie au travail n'a pas de prix...

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Stress et harcèlement… Risques psychosociaux… Souffrance au travail… Ne plus traiter les situations de manière inadaptée ou binaire « persécuteur-victime », ne plus accabler les salariés par de prétendues difficultés personnelles ou incapacités à faire face aux exigences de leur poste… Remettre en cause nos modes de fonctionnement, d’organisation et sortie de la psychologie… Voilà ce qui résumait peu ou prou notre première partie de ce nouveau « FOCUS SUR… Stress et harcèlement»… Dans ce cadre, il est nécessaire de repenser (et repanser !) les nouvelles formes de management et d’organisation du travail en mobilisant directement la subjectivité individuelle, tout en remettant en question le cadre dans lequel cette subjectivité se trouve encadrée et contenue, peut-être au travers d'un management émotionnellement intelligent et éthique...

Dans la partie IV, nous tenterons de dépasser « les solutions clé en mains Â» en terme de prévention et nous nous attacherons à la nécessité de donner aux salariés le pouvoir d’agir.

Ni oublier, ni utiliser, mais simplement comprendre, voilà l’objectif principal de ces quelques articles que vous retrouverez régulièrement sur ce blog… Puissent-ils vous être utiles à avancer dans le bon sens…

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Le magazine trimestriel de janvier 2009 « Santé et Travail » vient de publier le rapport de l’enquête Samotrace sur la santé mentale au travail (effectuée par 120 médecins du travail sur près de 6 000 salariés entre 2006 et 2008 (1). Enquête qui démontre de manière incontestable la souffrance psychique engendrée par certaines contraintes professionnelles.

Ce qui devient de plus en plus effrayant, c’est que tous les secteurs d’activité et de catégories socio-professionnelles sont touchés. Ainsi, 1 femme sur 3 et 1 homme sur 4 ont exprimé un « mal-être ». 13 % des salariés disent « travailler d’une façon qui heurte leur conscience professionnelle », d’autres encore sont fortement exposés aux menaces, intimidations ou humiliations (16 % des femmes)… ou aux violences physiques (5 % des femmes).

… Jusqu’où ira-t-on ?…

(1) Investigation validée scientifiquement à l’aide du GHQ-28 (General Health Questionnaire) + questionnaires Karazek et Siegrist.