IPRP : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels - Tag - risques psychosociaux

3ème conférence internationale sur les facteurs psychosociaux au travail

sylve isis — Mon, 22 Sep 2008 21:35:00 +0200

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Cette conférence a eu lieu à Québec du 2 au 4 septembre 2008 avec pour thème : "les facteurs psychosociaux au travail : de la connaissance à l'action". Ces journées visaient à promouvoir le passage d'une lecture individuelle des situations à une approche collective et organisationnelle.

L'approche psychosociale s'est ainsi déclinée en quatre thématiques :
- les interventions préventives,
- la gestion des incapacités et le retour au travail,
- le harcèlement psychologique au travail,
- les politiques publiques sur la santé mentale au travail.

Quand les risques psychosociaux deviennent une préoccupation majeure au niveau international...

En effet, les problèmes de santé mentale et leurs conséquences en milieu de travail sont toujours d'actualité et représentent un fardeau tant au niveau humain que financier, car environ un quart de la population mondiale sera à un moment donné de sa vie touchée directement par ce problème.

Ainsi, dans la plupart des pays industrialisés, les employeurs et leurs employés doivent de plus en plus faire face à ce phénomène et au niveau d'absentéisme qu'il suscite.

Les nombreuses interventions au cours de ces journées ont a nouveau porté sur les phénomènes particuliers de violence, de harcèlement et d'intimidation mais avec une approche plus descriptive qu'explicative, tout en confirmant l'importance d'agir sur les facteurs organisationnels et en affirmant le rôle du soutien social dans de nombreuses situations.

En effet, lorsque des problèmes psychosociaux font surface et perdurent au travail, ce n'est souvent que la pointe de l'iceberg d'une organisation en difficulté où le leadership, les modèles de gestion et les conditions techniques et organisationnelles peuvent être défaillantes. Il faut donc s'attarder à la partie cachée de l'iceberg, le système socio-technique afin de renverser la vapeur (pour éviter l'effet Titanic) et transformer ainsi positivement une situation dégradée.

Dans le cas des suicides par exemple, la perte de régulation d'une organisation matricielle est un risque organisationnel majeur. Sa redéfinition est un enjeu capital car la contagion des suicides par identification est un fait réel. L'apaisement du climat social est un facteur de réussite important dans l'arrêt d'une "épidémie" de suicides.

Au total, le sujet des risques psychosociaux est bien confirmé comme une préoccupation majeure de santé au travail et de santé publique pour les années à venir, et ce, au niveau international. Toutefois, il reste beaucoup à faire concernant le développement de la prévention avec des actions permettant de travailler plus durablement les causes organisationnelles. Bref, beaucoup de travail pour prouver que la prévention est non seulement possible et surtout efficace.

Prévention, formation et qualité restent les meilleurs atouts et doivent intervenir ensemble dans des démarches communes pour le bien-être au travail.

La prochaine conférence aura lieu à Amsterdam (Pays-Bas) en 2010...

Souffrir au travail

sylve isis — Fri, 12 Sep 2008 21:31:00 +0200

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Dominique HUEZ, médecin du travail depuis une trentaine d'années, n'est pas de ceux qui pratiquent la langue de bois. Auteur d'un livre très critique dont le titre est aussi celui de ce post, il affirme qu'il y aurait 3 000 suicides par an liés au travail (alors que le Ministère en annonce 400 !).

Désireux de sortir au plus vite du cliché "pervers-victime", il dénonce les causes organisationnelles et collectives ainsi que les mesures prises par les entreprises comme autant d'emplâtres sur une jambe de bois, quand survient un gros problème...

Zoom sur un médecin du travail, "héros fatigué de la souffrance au travail", comme il se surnomme lui-même...

"A la réflexion sur le fonctionnement de l'entreprise, les chefs d'entreprises et autres managers préfèrent des solutions rapides comme les cellules d'écoute, le numéro vert, les questionnaires de satisfaction ou les stages de gestion du stress, même si ce ne sont que de faux-nez et que leur utilité réelle laisse à désirer !" Le ton est donné...

Dominique HUEZ est de ceux qui considèrent que la souffrance psychique d'origine professionnelle n'est pas une souffrance comme les autres.

Ces trente années de consultations auprès de salariés en souffrance l'ont amené à se poser de vraies questions dont notamment comment permettre de penser la souffrance au travail...

Même s'il ne prône pas la mise en place de règles pour réguler les comportements, Dominique HUEZ s'engage à dire qu'il devrait être interdit, dans les processus d'évaluation, d'explorer les affects, les êtres et le paraître. Qu'il devrait être interdit que les employeurs organisent eux-mêmes les soins thérapeutiques, dont les soins psychologiques, sur les lieux de travail.

Et enfin et surtout que les employeurs qui mettent en cause l'économie familiale des personnes qui se sont suicidées et n'investiguent pas leurs propres organisations du travail devraient répondre de ces actes, qui ont des conséquences dramatiques pour les familles concernées.

Cet ouvrage s'appuie sur des exemples concrets, qui malheureusement se multiplient, mais où chacun pourra trouver des similitudes avec ce qu'il vit... Vous n'y trouverez pas de recette miracle mais une aide précieuse pour comprendre les causes du mal-être au travail.

A lire : l'interview de Dominique HUEZ sur le monde.fr en cliquant ici

"Souffrir au travail, comprendre pour agir" Dominique HUEZ Editions Privé

Les assises de la santé au travail suite

sylve isis — Tue, 02 Sep 2008 21:53:00 +0200

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Je vous parlais en Mai dernier des Assises de la Santé au Travail, coorganisées par Liaisons Sociales et Lamy, en partenariat avec l'ANACT, l'AFSSET et la revue Santé au Travail, qui proposaient de confronter les éclairages d'universitaires et d'experts avec les points de vue et les témoignages de praticiens, dont le Docteur Patrick Legeron, rapporteur de la mission gouvernementale sur les risques psychosociaux. Faire le point sur ces nouveaux risques, sur les obligations qui pèsent sur l'entreprise, sur les actions de prévention que peuvent mettre en oeuvre ses différents acteurs...

Parmi les différentes commissions qui se sont réunies voici le compte-rendu de la Commission Risques psychosociaux : dépistage et évaluation présidée par Valérie Langevin, Psychologue du travail à l’INRS.(source LAMY RH)

Il s’agit d’une commission sur les risques psychosociaux qui, d’après la définition de l’agence de Bilbao, incluent notamment les situations de stress, de harcèlement moral et de violences externes. Ce vocable a été utilisé, mais également d’autres, tels que stress, souffrance, santé mentale, charge mentale.

Le stress au travail est l’une des menaces les plus importantes qui pèsent sur la santé des salariés, mais également sur la performance des entreprises : il peut et doit être prévenu.

Concernant la réalité du phénomène, il apparaît que le stress est le problème de santé le plus répandu dans le monde du travail et qu’il s’aggravera probablement (Agence européenne de Bilbao, 2007).

Rappelons quelques données chiffrées (source : Fondation européenne de Dublin, 2005) : 22 % des salariés européens se plaignent de problèmes de santé en rapport avec le stress au travail ; le stress est à l’origine de 50 à 60 % des journées de travail perdues ; 5 % des salariés européens ont déclaré subir du harcèlement moral au travail. La commission a évoqué deux modèles de stress au travail : le modèle de Karasek, portant sur les déséquilibres entre les exigences de la tâche et la marge de manœuvre décisionnelle et le modèle de Siegrist, portant sur les déséquilibres entre les efforts et les récompenses.

L’état de stress – quant à lui - provient d’un déséquilibre perçu entre les exigences du poste de travail et les moyens d’y répondre. Il passe par la mise en œuvre de mécanismes physiologiques, décrits à travers trois phases dans le modèle de Selye. Si l’état de stress devient chronique, la personne entre dans une phase d’épuisement d’un point de vue physiologique.

Au-delà des atteintes à la santé, il faut aussi rappeler les conséquences négatives pour l’entreprise en termes d’absentéisme, de turnover, de baisse de la performance et de la productivité, d’altération de la qualité de service, etc.

Il existe en France une forte préoccupation sur les risques psychosociaux dans le champ social. Les risques psychosociaux ne sont plus considérés comme des risques mineurs, comme des "sous-risques" professionnels.

Toutefois, de manière paradoxale, les actions de prévention sont encore trop peu nombreuses. Pour expliquer ce paradoxe, la commission a listé les freins au développement de la prévention :
- l’absence d’implication jusqu’à présent des pouvoirs publics (même si, avec le rapport Nasse-Légeron, la situation semble évoluer),
- l’opposition entre une approche individuelle et une approche collective,
- l’opposition entre une vision patronale et une vision syndicale des causes de stress et des causes des risques psychosociaux,
- une médicalisation et des arrêts de travail qui protègent bien évidemment le salarié en souffrance, mais n’autorisent pas toujours à remonter jusqu’à la prévention,
- une juridiciarisation enfin, parfois nécessaire mais souvent incertaine et qui, dans tous les cas, signe l’échec de la prévention.

Un autre frein au développement de la prévention des risques psychosociaux en France réside dans un certain nombre d’idées reçues, par rapport au stress notamment. Celui-ci apparaît tout d’abord comme un facteur positif, la pression permettant de dynamiser les équipes. Il peut aussi être perçu comme une fatalité contre laquelle nous ne pouvons rien : le stress serait une donnée macroéconomique et nous n’aurions pas de prise sur un contexte hyper-concurrentiel de mondialisation. Enfin, le stress est souvent considéré comme le signe d’une vulnérabilité individuelle. Tant que les entreprises ne parviendront pas à dépasser ces idées reçues, il sera assez difficile d’avoir une approche de prévention à la source (prévention primaire).

Au niveau des entreprises, trois types d’action sont possibles :
- La prévention primaire consiste à combattre les risques à la source, donc à réduire les sources de stress : ce sont des actions de prévention, assez longues à mettre en place, mais qui garantissent des effets à long terme.
- La prévention secondaire concerne des actions visant à renforcer la résistance des salariés au stress par le biais de techniques de développement personnel : il s’avère que ce sont effectivement des actions de prévention efficaces à court terme et assez simples à mettre en place, mais dont l’inconvénient procède d’effets à court terme uniquement.
- Enfin, la prévention tertiaire relève de la prise en charge des salariés en souffrance.

Si ces trois niveaux de prévention sont complémentaires, le défi actuel à relever est de faire porter les efforts sur la prévention primaire, c’est-à-dire de réduire le risque à la source. C’est ce type d’actions qui est le moins mis en œuvre dans les entreprises. Ceci peut, sans doute, expliquer, en partie, le retard dont il est question en matière de prévention des risques psychosociaux en France.

"Prévenir pour éviter le pire, les entreprises n'ont plus le choix"

Colloque sur la souffrance au travail

sylve isis — Fri, 29 Aug 2008 18:49:00 +0200

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Je vous parlais il y a peu du dernier ouvrage de Marie PEZE, psychanalyse et expert auprès de la Cour d'Appel de Versailles : "Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient frappés...". Cette dernière fera partie le 20 octobre prochain à Paris d'une journée organisée par les Rendez-Vous LAMY de l'actualité sur le thème : "SOUFFRANCE AU TRAVAIL, stress, harcèlement moral, suicide" avec d'autres intervenants...

Les thématiques s'orienteront, entre autres, autours de thèmes tels que l'environnement juridique, le repérage des tableaux cliniques, la démarche de prévention, le traitement des situations à risques ainsi que les responsabilités encourues.

Sans nul doute une journée à ne pas manquer...

Présentation de la thématique :
Harcèlement, violence morale et psychologique, stress excessif, management pernicieux, discriminations, suicide au travail... Autant de risques que l'entreprise se doit d'évaluer et de prévenir, sans oublier de réagir lorsque les dégâts n'ont pu être empêchés...

Pour preuve, la recrudescence des contentieux et le durcissement de la jurisprudence, avec à la clé des condamnations lourdes pour les entreprises qui n'ont pas su "protéger" leurs salariés. Après avoir précisé que l'employeur est tenu à une obligation de sécurité de résultat en matière de harcèlement moral, la Cour de Cassation vient ainsi de confirmer cette tendance, en qualifiant comme accident du travail la tentative de suicide d'un salarié à son domicile.

Quels enseignements tirer de ces derniers arrêts ?
Selon quels critères médico-juridiques la dépression nerveuse est-elle considérée comme un accident du travail ?
Une entreprise peut-elle être tenue pour responsable du suicide d'un salarié sur son lieu de travail ?
Comment détecter les situations de souffrance au travail et identifier suffisamment tôt les situations à "risques" ?
Quelle est la définition juridique actuelle du harcèlement moral ?
Quels sont les risques civils et pénaux encourus ? Comment s'en prémunir ?...

Une journée qui propose donc de faire le point sur l'actualité juridique mais aussi sur les leviers de prévention en matière de santé mentale des salariés.

SOUFFRANCE AU TRAVAIL : stress, harcèlement moral, suicide Les Rendez-vous LAMY de l’actualité
Lundi 20 octobre 2008 de 9h00 à 17h00
Grand Hôtel Intercontinental - Paris 9°
N° indigo : 0 825 08 08 00
Mail : lamy.formation@lamy.fr

Poursuite de la réforme de la médecine du travail

sylve isis — Fri, 08 Aug 2008 10:43:00 +0200

Photo : solidarité

La deuxième conférence tripartite sur l’amélioration des conditions de travail du 27 juin 2008 a montré la nécessité de poursuivre la réforme des services de santé au travail.

Les différents rapports et consultations ainsi que le récent avis du Conseil Economique et Social font apparaître de nombreux points d’accord tant sur le constat que sur les pistes de réforme.

Le Gouvernement a annoncé sa volonté d’avancer sur ce sujet. (source Ministère du Travail)

Nous en avons longuement parlé sur ce blog, les Services de Santé au Travail (SST) sont en pleine mutation visant ainsi à s'adapter au monde du travail qui est en perpétuelle évolution avec l'émergence de nouveaux risques (TMS, risques psychosociaux...). Dans ce cadre, la réforme de 2004 avait déjà mis l'accent sur la mise en oeuvre de la pluridisciplinarité au sein des SST visant à instaurer de véritables services de prévention de la santé au travail (avec l'aide notamment d'IPRP : Intervenant en Prévention des Risques Professionnels).

L’objectif est aujourd'hui de renforcer l’efficacité de l’action de ces services en donnant la priorité à l’action en milieu du travail à travers des actions de prévention collectives, qui intègrent la santé dans toutes ses dimensions, tout en conservant le maintien d’une approche individuelle adaptée aux différents besoins des salariés. Dans ce but, il est nécessaire de garantir les compétences des SST et de revoir leur organisation.

S’agissant des compétences internes et de l’organisation des services de santé au travail, qui doivent prévenir les risques et faire face à des besoins multiples, il est nécessaire que le médecin du travail reste le pivot des SST autour duquel la pluridisciplinarité doit s’organiser et se développer.

Dans ce cadre il est notamment proposé de poursuivre le développement de la pluridisciplinarité en renforçant la diversité et la professionnalisation des acteurs (IPRP), ce qui nécessite éventuellement une amélioration de la procédure d’habilitation et des garanties en termes de protection dans l’exercice de leurs fonctions.

Il est également indispensable d’assurer un meilleur pilotage du dispositif qui permette de rationaliser et d’harmoniser la qualité des SST et il semble souhaitable de développer un processus de démarche qualité sur la base de référentiels élaborés notamment par les sociétés savantes et la HAS (Haute Autorité de Santé). L'Etat souhaite aussi réfléchir à une révision des modalités de financement pour asseoir cette indépendance et cette logique de prévention.

You know what ?

sylve isis — Wed, 06 Aug 2008 21:34:00 +0200

Photo : Droopy

I'm very happy !

Et il y a de quoi : le concours de l'été du meilleur blog emploi vient de promulguer ses résultats and... the winner is : Jessyca ! Félicitations à elle, jeune talent plein de promesses ! Ainsi qu'à tous les autres lauréats et ils sont nombreux (voir les résultats ici !) et à tous les participants (plus de 80 blogs pour 4 000 votes !)...

Mon blog IPPR (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) se classe second, ce qui est pour moi une super nouvelle ! D'autant qu'il est déjà largement récompensé par vos nombreuses visites puisqu'il caracole déjà en tête du classement des blogs les plus visités de la plateforme, et ce, depuis quelques mois déjà... (cliquez ici ou ici ou encore ici)

Un grand merci donc à tous les votants ainsi qu'au Jury composé cette année de : Fadhila Brahimi, Marine Relinger, Charlotte Garnier (de TEAMLOG), Thomas Delorme (de TMP NEO), Jean-François Ruiz (de Ziki) et Jérôme Armbruster (de RegionsJob).

Au-delà du prix reçu aujourd'hui, mon souhait serait que ce blog puisse :

- apporter un peu de réconfort à toute personne en souffrance au travail,
- redonner dans ce sens espoir et confiance,
- effectuer une veille concernant l'actualité des conditions de travail et des risques psychosociaux législative ou documentaire,
- aider à penser la prévention autour des risques psychosociaux,
- mobiliser tous les acteurs du milieu professionnel et social afin de ne plus stigmatiser ou ignorer cette réalité,
- développer une culture de prévention au sein des entreprises (et des trois fonctions publiques),
- faire savoir que la violence au travail est un véritable risque professionnel,
- faire connaître dans ce cadre le métier d'IPRP,
- trouver un emploi en tant qu'IPRP...

Les émotions au coeur de la prévention des risques psychosociaux

sylve isis — Wed, 30 Jul 2008 18:16:00 +0200

Photo : émotion

Faut-il manager le management ? Faut-il manager les conditions de travail ? Car piloter la performance c'est aussi piloter le travail et ses conditions. Concept avant-gardiste ou pérennité des entreprises ?

Approche visionnaire, avant-gardiste, utopiste, phénomène de mode ou tout simplement la clef essentielle du management de demain, la prise en compte des émotions dans le cadre des risques psychosociaux... c'est aussi apporter des réponses innovantes aux problématiques bien réelles des conditions de travail aujourd'hui.

C'est la raison pour laquelle les émotions qui nous régissent sont l'objet d'études psycho-ergonomiques tendant à prouver que la charge émotionnelle peut avoir une influence sur l'individu, ses conduites, sa performance, sa santé et sa sécurité.

Managers êtes-vous prêt(e)s à relever le défi ? Pour le savoir, "rendez-vous dans 10 ans, même jour, même heure, même port"....

Article de l'ANACT du 25/07/08

Quel peut être l’apport d’une analyse conjointe de l’activité et des émotions pour la prévention des risques psychosociaux ? L’étude menée par l’INRS dans une entreprise de services à distance spécialisée en téléphonie mobile montre qu’il y a beaucoup à y gagner.

Le diagnostic précis des causes du stress permet de proposer des pistes d’action sur des points concrets. L'une d'entre elles discutées par les acteurs en interne est relative aux critères d'évaluation à considérer afin de laisser une réelle latitude aux conseillers clientèle pour traiter certains appels. Une autre piste défendue concerne la révision des modes de management de proximité (et en la matière il y a un sacré travail à faire ndlr !) et enfin, la dernière porte sur le développement des collectifs au moyen de groupes, disposant d'un espace temps réservé, pour échanger sur les stratégies d'adaptation, leurs conditions de réussite et d'échec et, surtout partager les expériences.

Le développement actuel de méthodes spécifiques qui consistent notamment à analyser conjointement les dimensions cognitives et affectives au travail fournissent de nouvelles perspectives en matière de prévention des risques psychosociaux.

Pour en savoir plus : consulter l'article de l'INRS en fichier joint

Risques psychosociaux au travail : vraies questions, bonnes réponses

sylve isis — Mon, 30 Jun 2008 11:17:00 +0200

Photo : Le Figaro
... est le titre d'un ouvrage paru récemment... Pas un énième bouquin de plus sur le sujet qui préoccupe aujourd'hui beaucoup d'employeurs et de salariés, mais un ouvrage qui propose un éclairage original sur ce sujet d'actualité que sont les risques psychosociaux au travail...

A découvrir sans tarder...

Mal-être, stress, violences, harcèlements, conduites addictives et même suicides… les risques psychosociaux au travail relèvent d’une problématique particulièrement complexe et ardue, parce qu’elle touche à la fois l’individu et son ressenti subjectif, une organisation professionnelle et notre société toute entière. Nous en avons longuement discuté sur ce blog à travers les différents post, la veille réglementaire en la matière et vos avis et commentaires qui ont permis de faire avancer le débat.

Comment et pourquoi se forment et se développent aujourd’hui, dans notre pays, les risques psychosociaux ? De quelles manières sont-ils compris et analysés ? Où se situent les véritables enjeux et les problèmes à résoudre ? Poser les vraies questions et apporter de bonnes réponses, telle est l’ambition de cet ouvrage.

Après avoir mis en parallèle les principales disciplines – social, médecine, droit, économie, gestion, management – qui gravitent autour de cette notion, les auteurs décrivent comment se vivent sur le terrain ces différentes situations et expliquent les processus d’intervention à mettre en place pour les traiter. Sont en outre proposées des perspectives d’actions engageant les différentes compétences des experts.

Un ouvrage destiné à tous les acteurs engagés dans la compréhension et le traitement de ces questions : directions, services des ressources humaines, médecins du travail, IPRP, élus du personnel, préventeurs, juristes, services sociaux…

Les auteurs sont sociologues, psychologues, médecins du travail, docteur en gestion, juriste, responsable d’un service social, membres du conseil scientifique ou permanents engagés dans les actions auprès des entreprises partenaires de l’association VTE (Violences, Travail, Environnement). Constituée en 1998, VTE est une coopérative entièrement dédiée au champ des risques psychosociaux au travail.

Les références :
Éditions Liaisons Collection : Liaisons Sociales ISBN : 9782878807479

Réf. 80747 - 2008 - 336 pages - 27,00 € TTC

Enquête nationale sur le stress au travail et réforme de la médecine du travail

sylve isis — Fri, 27 Jun 2008 15:38:00 +0200

Photo : stress

Xavier BERTRAND, Ministre du Travail, des Relations sociales, de la Famille et de la Solidarité, a réuni ce matin les partenaires sociaux et les acteurs de la prévention à l’occasion de la seconde conférence sociale sur les conditions de travail.

Selon une dépêche AFP en fin de matinée, le Ministre a annoncé le lancement d'une enquête nationale sur le stress au travail ainsi qu'une réforme dans le secteur de la médecine du travail...

"Je lancerai tout à l'heure une enquête nationale qui sera effectuée par l'Insee avec le concours des partenaires sociaux pour que dans moins d'un an on sache exactement de quoi on parle, dans quels secteurs il y a davantage de stress et comment dans les entreprises on diminue ce stress", a déclaré M. Bertrand, qui préside vendredi matin une conférence sur les conditions de travail Etat, patronat et syndicats.

Déjà au premier plan de la première conférence sur les conditions de travail en octobre 2007, le stress, et plus largement les risques psychosociaux (dépression, souffrance au travail), seront l'un des deux thèmes prépondérants, avec la médecine du travail, de cette nouvelle rencontre au sommet.

"La France a la possibilité d'être pionnière en la matière" , a assuré le ministre, qui estime qu'il faut "revoir en profondeur la médecine du travail" en "lançant une grande réforme de la médecine du travail", qui concerne plus 20 millions de salariés en France.

"Il faut revoir en profondeur la médecine du travail: les médecins du travail ont le sentiment de faire une tâche énorme avec peu de moyens et je veux qu'il y ait davantage de prévention (dans leur activité, ndlr) et qu'on puisse faire du sur-mesure", a expliqué Xavier Bertrand. Parmi les "pistes" qu'il va proposer vendredi au partenaires sociaux, le ministre veut "donner davantage de rôle aux infirmiers du travail" (et aussi, je l'espère vivement aux IPRP, si toutefois, par hasard, vous deviez me lire Monsieur le Ministre, j'espère que vous entendrez cet appel ndlr !) mais aussi "revoir le fonctionnement de la gestion de la médecine du travail".

Par ailleurs, a-t-il dit, "l'Etat interviendra" si les partenaires sociaux échouent dans les négociations sur la pénibilité, qui durent depuis trois ans et ont déjà donné lieu à 17 réunions infructueuses.

"Ca va bien maintenant, il y a manifestement un blocage. (...) On ne va pas détourner le regard plus longtemps. Nous voulons maintenant que les partenaires sociaux nous disent sur quoi ils sont d'accord, sur quoi ils ne sont pas d'accord et ensuite l'Etat interviendra", a dit Xavier Bertrand.

Les négociations doivent définir ce qu'est un travail pénible, s'accorder sur les modalités de la prévention, ainsi que sur la mise en place et le financement des retraites anticipées.

Source AFP - Vendredi 27 juin 2008 11 : 00

En espérant que ce travail de longue haleine aboutira à terme à l'embauche d'IPRP (pardon de prêcher pour ma paroisse !) dédiés à la prévention des risques psychosociaux, au sein des services de santé au travail, mais aussi, comme le préconise le rapport Nasse-Légeron, au sein des trois fonctions publiques... Oui Monsieur BERTRAND, il est plus que temps de ne plus se voiler la face sur le sujet...

Pénibilité du travail : mythe ou réalité ?

sylve isis — Mon, 09 Jun 2008 09:44:00 +0200

Photo : [shadok|

Des nouvelles formes de pénibilité au travail se sont faites jour ces dernières années... A l'heure de la remise en cause des 35 heures en France, de l'amélioration des conditions de travail bien différentes de celles du siècle dernier et si l'on compare notre situation à certains pays d'Afrique ou d'Asie, n'est-il pas indécent de parler de "pénibilité" au travail ? Ne vit-on pas aujourd'hui seulement une vision psychologisante du travail, notamment en terme de pénibilité morale sur le modèle du harcèlement ?

Dans ce contexte, la pénibilité au travail est-elle alors un mythe ou une réalité ?

Une chose est sûre : nous sommes loin de l'indécence et nous ne pouvons ignorer la mise en place de nouvelles organisations de travail qui ont entraîné de nouveaux risques : travail en "open space", organisations matricielles des entreprises, émergence et croissance exponentielle de TMS, de risques psychosociaux etc...

C'est dans ce cadre que Jean-Frédéric Poisson député et président-rapporteur de la mission d'information sur la pénibilité au travail a présenté le 27 mai, les conclusions de ses travaux devant la commission des Affaires sociales de l'Assemblée nationale.

Mais qu'est-ce que la pénibilité au travail ? Une définition qui appelle à être complétée, selon le rapport de Jean-Frédéric Poisson. La pénibilité au travail y est définie comme «le résultat de sollicitations physiques ou psychiques qui, soit en raison de leur nature, soit en raison de la demande sociale, sont excessives en regard de la physiologie humaine et laissent, à ce titre, des traces durables, identifiables et irréversibles sur la santé et l'espérance de vie d'un travailleur».

"Ce rapport parlementaire préconise d'organiser une campagne nationale de prévention, ciblée et phasée, de renforcer la formation de l'encadrement aux questions liées à la pénibilité et aux conditions de travail ; de renforcer la présence et le rôle des comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT) ; d'inciter à l'aménagement et l'adaptation des postes de travail en vue de réduire la pénibilité au travail par une défiscalisation totale des dépenses engagées à cette fin ; de réformer le document unique ; de généraliser la gestion prévisionnelle des carrières afin d'accompagner l'évolution des parcours professionnels ; de renforcer le rôle des intervenants locaux et des réseaux d'expertise extérieurs aux entreprises en doublant le budget annuel du réseau Anact-Aract ; de réformer la médecine du travail.

La mission propose d'étudier, par ailleurs, la mise en place du "curriculum laboris", instrument qui permettrait d'identifier, de décrire, de qualifier et de suivre tous les postes de travail occupés par le salarié au cours de son parcours professionnel. Enfin, elle suggère un dispositif de compensation et de réparation de la pénibilité avec l'ouverture de plein droit à une réduction du temps de travail ou un départ anticipé à la retraite."
Source ANACT - Juin 2008

Gardons en mémoire, qu'il s'agit avant tout de protéger et de mettre en oeuvre une gestion des risques efficace dans le cadre de la réduction des niveaux de pénibilité pour les salariés... En bref, rendre le risque acceptable pour tous...